4月10日，安易达公司机厂迎来了一个艰巨的任務(wù)，公司领导把元宝山(shān)露天矿英金河河水改河治理(lǐ)工程交给了我们。同时成立了该工程项目部，指定了项目负责人。在职工动员大会上，公司领导宣读了工程质量标准，并多(duō)次强调该工程项目意义重大、任務(wù)艰巨，使机厂人员从思想上重视起来，在工作中能(néng)够严格按照标准执行。

11日起，我们便陆续投入工作。在前期的准备中，我们维修和保养了钻床，然后结合这次管材较粗、沉的特点，為(wèi)了方便打眼转管，项目负责人赵治平和大家一起想出采用(yòng)轴承做底座，并拆下操作台的办法，使操作人员能(néng)轻松的转动管材。正式工作时，由于人手不够，我们就加班加点的工作，為(wèi)了达到工程标准，我们用(yòng)尺子量着一圈一圈按标准走，白天除了吃饭，其余时间全都在钻床打眼，晚上更是工作到8点，就这样一天下来也才干了1米多(duō)。然而，工期太紧，进度又(yòu)太慢，為(wèi)了尽快完成任務(wù)，公司经理(lǐ)把所有(yǒu)没出野外的职工都找来了，让他(tā)们也一起加入我们的“队伍”，并实行两班倒，这样确实加快了工程进度，但在一次公司领导检查工作时发现虽然大家加班加点干得热火朝天，但是工作进度依然不理(lǐ)想，当听说两天才打一根管时，公司领导亲自上钻床，经反复尝试进一步验证了大家的说法。最后，领导决定实行三班倒，经过沟通，向兄弟(dì)单位永泰公司借调了几个职工，解决了人手不足的问题。

经过领导和职工们的共同共同努力，历时近15天，机厂圆满完成了打眼任務(wù)，為(wèi)下一步工作的顺利开展打下了坚实的基础。