11月10日下午，一零四公司党委理(lǐ)论學(xué)习中心组召开第26次理(lǐ)论學(xué)习会暨國(guó)有(yǒu)企业改革专题學(xué)习研讨会，会议由公司党委书记、董事長(cháng)田树军主持，公司党委领导班子成员参会。

       会上，主要集中學(xué)习了习近平总书记关于國(guó)有(yǒu)企业改革发展和党的建设重要论述摘编 、习近平在中央人大工作会议上发表的重要讲话，學(xué)习了《习近平关于全面从严治党重要论述摘编》中第一个专题；學(xué)习了《中共中央國(guó)務(wù)院关于深化國(guó)有(yǒu)企业改革的指导意见》，國(guó)務(wù)院办公厅印发《关于进一步完善國(guó)有(yǒu)企业法人治理(lǐ)结构的指导意见》；學(xué)习了《中國(guó)共产党國(guó)有(yǒu)企业基层组织工作条例（试行）》《中國(guó)共产党重大事项请示报告条例》等。

       专题學(xué)习结束后，公司党委领导班子成员围绕习近平总书记关于國(guó)有(yǒu)企业改革发展和党的建设重要论述进行了专题研讨。

       田树军同志(zhì)在总结发言时表示，2021年是國(guó)有(yǒu)企业改革的第三年，也是我们事改企分(fēn)离改革的关键时期，我们必须要顺应國(guó)家形势发展，坚定國(guó)企改革、事企分(fēn)离改革的决心和信心，不能(néng)有(yǒu)丝毫懈怠。现在公司面临的形式非常严峻，作為(wèi)公司领导班子，我们要思考如何把公司“变”好，一是要思考薪金制度如何变革，干多(duō)干少、干好干坏、能(néng)干不能(néng)干的人员薪资如何區(qū)分(fēn)；二是要思考管理(lǐ)机制如何变革，如开发部门的设备、技术等如何管理(lǐ)、如何突破；三是要思考人才队伍如何优化，如何做到优中选优、人尽其用(yòng)；四是要思考部门如何优化、如何划分(fēn)，要提前思考成立技术部、招投标、督查部等。领导班子成员一定要带头担起國(guó)企改革的重担，要针对分(fēn)管领域、分(fēn)管部门的特点，认真研究、主动思考，争取让一零四公司在國(guó)企改革的浪潮中“变”得更好、走的更稳。（党委办公室  陈岩）