8月4日下午，煤勘集团党委委员、副总经理(lǐ)袁伟、人力资源部部長(cháng)王海燕、副部長(cháng)王稳定、技术服務(wù)部副部長(cháng)李文(wén)华一行四人到一零四公司就人力资源和技术服務(wù)部相关工作进行专题调研。

公司领导班子成员、人力资源部及技术服務(wù)部负责人出席了会议。

座谈会上，一零四公司党委书记田树军就一零四公司“劳动用(yòng)工、三项制度的推进情况、专业技术人员队伍建设、现承担的地勘项目情况、地勘项目工程质量及质量管理(lǐ)體(tǐ)系建设情况、公司转型发展的方向、举措、面临的困难、解决的办法向调研组进行了汇报。

调研组认真听取汇报，并与相关部室负责人对一零四公司初定“定岗定级定薪”“员工管理(lǐ)办法”“绩效考核评价办法”三项制度过程中遇到的问题进行沟通并做指导。

袁伟在会上强调，企业要转型发展，一是要通过三项制度的建立，激励员工工作的积极性；二是要引进有(yǒu)工作经验的各类技术人才，為(wèi)本单位各项业務(wù)的发展提供技术支撑；三是要加强培训，提高业務(wù)水平。四是要有(yǒu)能(néng)把人才引得来、留得住的机制。

田对军代表公司党委表态，感謝(xiè)集团公司调研组对一零四公司工作的指导，下一步会按照调研组领导提出的意见和建议，结合公司实际情况修定各项制度，為(wèi)一零四公司各项业绩实现新(xīn)突破提供保障。（邵玉龙）