按照集团公司的部署，為(wèi)进一步落实以案促改，提升公司财務(wù)信息化水平，提高日常费用(yòng)报销工作质效，夯实财務(wù)基础工作，规范费用(yòng)报销流程，10月28日上午，一零四公司财務(wù)部组织全體(tǐ)财務(wù)人员、核算员、公司各部门负责人及其他(tā)相关人员报名参加了第一期财務(wù)费用(yòng)报销系统专题培训。培训采取線(xiàn)上视频培训模式，共 50 余人参培。

此次培训由金蝶公司李梓卿、贾博、117公司段永峰、集团总部李响分(fēn)别就费用(yòng)报销业務(wù)操作、重点业務(wù)讲解、费报后台业務(wù)处理(lǐ)、费报后台出纳业務(wù)展开系统培训。培训过程中以费用(yòng)系统的常见问题為(wèi)导向，以实操教學(xué)的方式进行交流互动。主要从系统概述、登陆、审批、业務(wù)填单、问题反馈等方面详细介绍了财務(wù)信息系统的演示操作，就财務(wù)报销业務(wù)流程特别是日常费用(yòng)、差旅费、会计科(kē)目的选择以及审批流程进行了细致的讲解，针对操作过程中需要注意的事项和易出错环节进行了深入剖析，并对参培人员提出的问题及时进行答(dá)疑及交流。

培训当日下午，财務(wù)管理(lǐ)部通过在培训前搜集日常费用(yòng)报销流程中容易出现的问题，紧贴实际工作的學(xué)习内容，组织督促相关人员参与線(xiàn)上测试，有(yǒu)效保障學(xué)员做到學(xué)有(yǒu)所获、學(xué)有(yǒu)所悟、學(xué)以致用(yòng)。

通过此次财務(wù)费用(yòng)报销系统专题培训，参培人员进一步熟悉并深入了解了费用(yòng)报销的流程和注意事项，提升了各部室财務(wù)处理(lǐ)、费用(yòng)报销等方面的信息化处理(lǐ)能(néng)力，為(wèi)提高工作效率打下了坚实的基础，保障了财務(wù)管理(lǐ)工作的高效性、规范性、合规性。下一步，一零四公司财務(wù)管理(lǐ)部将继续推进财務(wù)系统信息化建设，切实提高财務(wù)管理(lǐ)水平，為(wèi)企业提质增效提供专业、优质、高效的财務(wù)服務(wù)。

作者：梁爽