2023年4月3日上午，一零四公司召开2023年经济工作大会。会议由公司党委副书记、工会主席、常務(wù)副总经理(lǐ)穆平心主持会议，公司全體(tǐ)干部职工参加会议。

会上，穆平心首先做了《全力以赴稳增長(cháng) 破题前行推改革》工作报告，全面总结了公司2022年经济工作的成效与经验，认真分(fēn)析公司存在的困难和面临的新(xīn)机遇，安排部署了2023年经济工作。同时宣读各子公司2023年度经营目标，公司纪委书记姚东辉、副总经理(lǐ)兼总工程师滕宝胜、副总经理(lǐ)张嗣嗣、副总经理(lǐ)程立國(guó)分(fēn)别就各分(fēn)管领域做2022年度工作总结和2023年工作部署。

公司党委书记、执行董事田树军与所属子公司签订2023年度经济目标责任状。

田树军指出：一要树立目标。“大志(zhì)与良谋，大志(zhì)是个首要条件”。所谓的大志(zhì)指的是我们每个人都要树立遠(yuǎn)大的理(lǐ)想，坚定崇高信念、胸怀大志(zhì)、目标明确。公司就象自然人一样，不可(kě)以没有(yǒu)目标，制定总體(tǐ)目标的意义在于，可(kě)以使公司的各级人员都能(néng)够知晓新(xīn)的一年公司的共同目标，进而可(kě)以增强企业的凝聚力和向心力。明确了未来的工作重点和资源需求，保持组织机构与战略的匹配性，有(yǒu)利于实现资源价值最大化。二要坚定信心。没有(yǒu)坚定的信心必然干不好工作。公司要坚定高质量发展的信心和决心。面对疫情影响、经济下滑的形势，要學(xué)习认真做事、敢于亮剑的精神，发扬好厚重的企业文(wén)化、管理(lǐ)底蕴以及品牌优势，以狭路相逢勇者胜的气概，克服各种困难勇往直前，扎实做好各方面工作。三要积极作為(wèi)。面临当前复杂多(duō)变的经济环境，唯有(yǒu)积极作為(wèi)才能(néng)取得好的成绩。要把加大市场开拓力度、完善工作體(tǐ)制机制、加强人才培养和队伍建设、优化营销工作奖惩措施等工作切实做到位。要弘扬企业家精神、发挥生力军作用(yòng)；破除守成意识、树立进取意识。要切实做好项目管理(lǐ)提升工作。各子公司既要重视既有(yǒu)施工项目管理(lǐ)，又(yòu)要做好严控成本费用(yòng)。要高度重视信用(yòng)评价工作，强化现场安全质量管控。要深化施工技术人才队伍建设，抓好风险防范，持续推进深化改革。四要取得成效。《论语》子曰:“君子欲讷于言而敏于行。”说一千道一万，关键还在于实际行动。当前，要顶住压力、不懈努力，确保优质高效完成2023年一零四公司经济工作的各项目标任務(wù)。 

田树军强调，此次会议是一次加油鼓劲的大会，希望会后积极作為(wèi)，补齐公司弱项和短板，认真把2023年各项工作做好。

作  者：端木(mù)子川