----104队职工队伍建设调查报告

内蒙古煤田地质局104队副队長(cháng)  翟景林

认真贯彻落实党中央提出的科(kē)學(xué)发展观是為(wèi)了经济社会又(yòu)好又(yòu)快发展的基本要求。从我们煤田勘探队伍的现实出发，就是要以发展為(wèi)第一要務(wù)，坚定信心，抢抓机遇，迎接挑战，在以“地质勘查求生存，矿业开发谋发展”的总體(tǐ)思路指导下，落实实践科(kē)學(xué)发展的目标、规划、途径和办法，统筹考虑新(xīn)形势下煤田地质发展的各个环节，各种要素的均衡与协调，為(wèi)全面持续发展夯实基础，创造条件。

要想科(kē)學(xué)发展，就要把以人為(wèi)本做為(wèi)发展的核心。我队是具有(yǒu)50多(duō)年历史的专业煤田勘探队伍，自1954年建队以来，為(wèi)我國(guó)经济社会的发展做出了巨大贡献，自上世纪90年代中期以来，煤勘事业一直处于低谷，由此而伴生的是不再招收新(xīn)人，技术人员队伍也未增添新(xīn)鲜血液，截止到现在随着事业单位企业化改革进程的不断深化，加之市场竞争的日益激烈，职工队伍老化，技术人员短缺的矛盾更加凸显，已应达到引起我们高度重视，纳入议事日程，认真规划的时刻了。

就我队而言，现有(yǒu)在职职工370人，其中从事非生产及管理(lǐ)性有(yǒu)10余人，具體(tǐ)的职工队伍现状是：工人261人，干部及工程技术人员109人，在261名工人中，高级技师3人，技师93人，高级工59人，中级工以下106人，109名干部及工程技术人员中，高级工程师13人，中级工程师51人，初级33人，无职称12人。

从學(xué)历上看，大中专毕业的120人，其中：大學(xué)本科(kē)21人，大专53人（但后续學(xué)历的较多(duō)），中等专业學(xué)校毕业的46人。

从年龄结构 看：

35周岁以下的108人，其中：工人92人，干部16人

36-45周岁以下160人，其中：工人110人，干部50人

45周岁以上的102人，其中：工人72人，干部30人

从我队市场开发规模看：队下设二级法人公司4个，即安易达煤勘公司、陕北石油钻井公司、永泰、永固工勘公司（以上均工商(shāng)注册）、矿业开发公司（正在注册）。开动各类钻机达15台之多(duō)。另外：项目研究申报、地质技术咨询服務(wù)、物(wù)探工作等高技术含量部门人才知识结构、技术素质均有(yǒu)待提升。

从上述情况看，职工队伍存在“三多(duō)三少”现象，即野外施工大龄人员多(duō)，职工子弟(dì)多(duō)、非专业人员多(duō)，专业技术人员少、骨干力量少和高技能(néng)人才少。职工文(wén)化知识水平偏低，大专文(wén)化以上的职工只占职工总数的20%，更為(wèi)突出的是专业技术部门从事真正技术管理(lǐ)与服務(wù)的人员偏少。上述这种队伍状况与我队现实需要极不对称，与今后的发展要求极不适应，固应从全面协调持续发展的角度，将职工队伍建设真正重视起来。

一是要抓好队伍的创新(xīn)工作机制。企业要发展首先应注重人的因素，激烈的市场竞争，从某种意义上讲是人的竞争，因此，要根据新(xīn)形势、新(xīn)任務(wù)的要求，探索和实践人才培养机制，可(kě)采取多(duō)种办法、多(duō)种途径，如请专业人员培训、委培或与大专院校联合及聘请专业人员传帮带等多(duō)种形式，加快人才培养步伐，尽快使人才培养与企业发展相适应。

二是营造學(xué)习型企业氛围。提高职工素质的重要途径之一是不断學(xué)习，更新(xīn)知识，一支队伍的强弱，學(xué)习至关重要。要使广大职工充分(fēn)认识學(xué)习的重要性，使之通过學(xué)习提高政治素质、技术素质、专业知识水平，特别是各级干部，只有(yǒu)通过不断學(xué)习，才能(néng)开阔眼界，增長(cháng)见识，提高组织协调能(néng)力，决策能(néng)力，驾驭大局的能(néng)力，才能(néng)在安排工作、规划发展上有(yǒu)前瞻性、预见性。才能(néng)带领广大职工抓机遇、闯市场、增效益，因而，要养成良好的學(xué)习习惯，不仅要學(xué)习马克思主义政治理(lǐ)论，學(xué)习时事政治，而且要學(xué)习钻研与本职工作相关联的各方面知识，包括政策法规、各类标准及专业知识，要做到这些，必须要加强对职工學(xué)习重要性的教育，更重要的是鼓励和提倡尚學(xué)之风，在制度制订与先进人物(wù)评比上都把是否注重學(xué)习，且學(xué)以致用(yòng)，不断提高工作水平和能(néng)力，做為(wèi)重要的考核内容。各级党组织、工会、共青团及行政组织都要把提倡學(xué)习，鼓励學(xué)习做為(wèi)一项重要工作来抓，从而营造企业良好的學(xué)习氛围，提升队伍的战斗力。

三是坚持以人為(wèi)本，使企业发展成果与职工共享。这是提高队伍凝聚力的重要手段，也是企业发展的根本目的。要使广大职工认清形势，明确责任与义務(wù)，把队做為(wèi)自己的依靠，将岗位做為(wèi)自己发展的平台。正确处理(lǐ)好当前利益与長(cháng)遠(yuǎn)发展，个人利益与大局意识的关系，人人都懂得“大河无水小(xiǎo)河干，大河有(yǒu)水小(xiǎo)河满”的道理(lǐ)，只有(yǒu)单位发展了，效益提高了，个人的收入才能(néng)不断提高。要坚持队務(wù)公开，及多(duō)劳多(duō)得，向一線(xiàn)倾斜和重要岗位倾斜的分(fēn)配政策理(lǐ)念，调动广大职工的积极性和首创精神，大张旗鼓地鼓励先进，在精神和物(wù)质上让他(tā)们得到更多(duō)的实惠。牢固树立“队兴我荣，队衰我耻”的荣辱观，真正把队的发展与个人的收入看成是有(yǒu)机整體(tǐ)，从而使广大职工心往一处想，劲往一处使，在坚持岗位工资、效益工资、计件工资等多(duō)种分(fēn)配形式的基础上，充分(fēn)发掘在广大职工中潜在的智慧和能(néng)量，為(wèi)我队的振兴发光发热。

四是要大力加强思想政治工作，加强企业文(wén)化建设。在生产实践和管理(lǐ)中，思想政治工作无时不有(yǒu)，如何把握职工的思想脉搏，及时发现职工思想倾向，如何正确引导和带领职工在激烈的市场竞争中站稳脚跟，思想政治工作的加强至关重要。要大力提倡“笃实诚信，艰苦奉献，學(xué)习创新(xīn)，和谐发展”的企业精神，牢记“以质量求信誉，以信誉求市场”的经营理(lǐ)念，以确保我队发展的战略构想，遵守职工公共行為(wèi)规范，岗位职业道德规范,职工行為(wèi)规范等企业文(wén)化所必须的基本要求，真正打造一支冲的上、打的赢、叫的响的职工队伍。

总之，要全面加强职工队伍建设，就要以科(kē)學(xué)发展观為(wèi)指导，以企业不断发展為(wèi)目标，有(yǒu)的放失地研究创新(xīn)，探索实践各种行之有(yǒu)效的方式、方法，不断提高队伍的凝聚力、战斗力，為(wèi)我队全面协调持续发展提供坚强的保障。

                             二00九年五月三日