1月13日，一零四公司召开2022年度部门考核暨干部述职评议大会，公司党委书记、执行董事田树军出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及副职参加会议。根据《一零四有(yǒu)限公司员工绩效考核评价管理(lǐ)办法（试行）》工作要求，对公司干部员工政治素质、业绩表现和精神状态进行全面深入了解和全方位检验，推进公司干部员工绩效考核的全覆盖。

会上，公司各部门负责人和副职进行现场述职，亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施，全面展示各部室亮点工作，并接受公司领导和各位同事检验评分(fēn)。与会人员分(fēn)别填写部室工作实绩考核表、部室党建和综合履职评价表、部室管理(lǐ)岗绩效考核评价表对各部室、负责人及副职进行了评价打分(fēn)。

会议指出，要紧紧围绕集团公司总體(tǐ)工作思路，准确把握企业改革、产业结构调整，深刻认识推动绩效考评工作走深走实的重要意义，建立行之有(yǒu)效的考核體(tǐ)系，精准识别奖励企业内部的奋斗者、实干者，及时发现淘汰不胜任者、不作為(wèi)者，不断激发干部人才队伍活力和动力，為(wèi)全面推进公司高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，做好绩效考评工作，要突出考评制度建设，确保一把尺子量到底；突出考评指标量化，确保考核导向清晰明确；突出考评聚焦价值，确保评价指向实绩实效。2023年，各部门要紧密围绕价值创造，站在全局高度，拉高工作标尺，做好表率、全力以赴，推动企业实现高质量发展。

部门绩效考评述职测评是公司进一步完善干部激励约束机制，建立健全公司部门全员绩效管理(lǐ)考核體(tǐ)系的重要體(tǐ)现，对于调动广大干部员工的积极性主动性创造性，同时，营造出干实事、创实绩、求实效的良好氛围。对推动公司“二次创业”走深走实和加快推进公司高质量发展具有(yǒu)重要意义。

作者：端木(mù)子川